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Guía

Staff augmentation vs outsourcing: ¿cuál es la diferencia?

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«Staff augmentation» y «outsourcing» se usan como si fueran lo mismo, pero son modelos distintos con ventajas e inconvenientes distintos. Elegir bien ahorra dinero y quebraderos de cabeza.

La diferencia de fondo

  • Staff augmentation (refuerzo de equipo): usted incorpora personas dedicadas a su equipo. Trabajan bajo su dirección, con sus herramientas y su proceso. Usted mantiene el control; ellas aportan capacidad.
  • Outsourcing: usted entrega un proyecto o una función a un equipo externo que se responsabiliza de la entrega. Usted define el resultado; el equipo gestiona el cómo.

Cara a cara

Factor Staff augmentation Outsourcing
Control Alto: usted dirige el trabajo Menor: lo dirige el proveedor
Integración Profunda (su equipo y sus herramientas) Equipo separado
Ideal para Trabajo continuo, alcance cambiante Proyectos definidos y puntuales
Carga de gestión Usted gestiona el día a día Gestiona el proveedor
Propiedad intelectual y conocimiento Se queda cerca de su equipo Lo conserva el proveedor
Flexibilidad Aumentar o reducir personas Alcance definido por proyecto

Cómo elegir

Hágase dos preguntas:

  1. ¿El trabajo es continuo o puntual? El trabajo continuo y cambiante favorece el refuerzo de equipo; un proyecto concreto y bien especificado favorece el outsourcing.
  2. ¿Cuánto control quiere? Si quiere dirigir el trabajo y mantener el conocimiento en casa, refuerce su equipo. Si prefiere delegar y recibir un resultado, externalice.

Lo mejor de ambos

En la práctica, muchos equipos combinan los dos modelos: refuerzan con un desarrollador dedicado para el trabajo continuo y externalizan un proyecto acotado cuando surge. Un buen socio puede hacer ambas cosas sin que usted tenga que coordinar a varios proveedores.

Nuestra opinión

Ofrecemos staff augmentation: desarrolladores, especialistas en marketing o un asistente ejecutivo dedicados y seleccionados, que trabajan como parte de su equipo, y también la entrega completa de proyectos cuando prefiere delegar. El mismo equipo sénior, sea cual sea el modelo que encaje, y con una prueba de una semana para empezar.

¿No sabe cuál necesita? Cuéntenos su situación o consulte nuestro servicio de staff augmentation y nuestros modos de colaboración.

FAQ

Preguntas relacionadas

¿Cuál es la diferencia entre staff augmentation y outsourcing?

El staff augmentation consiste en contratar a personas dedicadas que se integran y trabajan dentro de su equipo, bajo su gestión y su proceso. El outsourcing consiste en delegar un proyecto o una función completa en un proveedor externo que se responsabiliza de la entrega. El refuerzo de equipo le da control e integración; el outsourcing le da un resultado gestionado.

¿Qué es más barato, staff augmentation u outsourcing?

Depende del trabajo. El refuerzo de equipo es eficiente en costes para el desarrollo continuo y da costes mensuales predecibles; el outsourcing puede ser eficiente para proyectos puntuales bien definidos. Ambos resultan mucho más baratos que las contrataciones locales a tiempo completo cuando se trabaja con un buen socio offshore.

¿Cuándo conviene el staff augmentation en lugar del outsourcing?

Use el refuerzo de equipo cuando tenga trabajo continuo, quiera mantener el control y la propiedad intelectual cerca, y necesite talento integrado en su equipo y sus herramientas. Use el outsourcing para un proyecto concreto y bien especificado que prefiera delegar por completo.

¿Quiere hablar de cómo se aplica esto a su caso?

Envíenos unas líneas sobre su negocio y sobre lo que está decidiendo. Le responderemos, normalmente en un día hábil, con nuestra opinión sobre las opciones.