Individuelle Systeme für Fertigungsteams
Stücklisten und Druckkalkulation
Entwickeln Sie verbundene Abläufe für Schichten und Flächengewichte, Prozess- und Komponentenbedarf, Ausbeute und Ausschuss.
Ihr Fertigungssystem besprechenWo der Ablauf stockt
Entwickeln Sie verbundene Abläufe für Schichten und Flächengewichte, Prozess- und Komponentenbedarf, Ausbeute und Ausschuss.
Kontrollen nach Ihren Verfahren
Definieren Sie Rollen, Freigaben, Änderungen und Validierungsnachweise mit Ihrem Qualitätsteam. Der Plan benennt Zuständigkeiten und Abnahmekriterien für Ihre Betriebsabläufe.
Was wir mit Ihnen umsetzen
- Schichten und Flächengewichte
- Prozess- und Komponentenbedarf
- Ausbeute und Ausschuss
So prüfen wir den Ablauf
- Ein Wareneingang bleibt über alle Übergaben nachvollziehbar
- Gesperrter Bestand bleibt vom nutzbaren Bestand getrennt
- Das Team findet die Daten hinter einer Entscheidung
Mit einem betrieblichen Ablauf beginnen
- 01
Prozess definieren
Datensätze, Rollen und Ausnahmen im bestehenden Ablauf erfassen.
- 02
Vereinbarten Umfang umsetzen
Vereinbarte Abläufe und Verbindungen mit prüfbaren Aufzeichnungen umsetzen.
- 03
Testen und übergeben
Repräsentative Fälle testen, Ergebnisse dokumentieren und Mitarbeitende schulen.
Verbundene Abläufe
Produktionsplanung für Druckereien
Entwickeln Sie verbundene Abläufe für Maschinen und Geschwindigkeiten, Schichten und Stillstand, Rüst- und Materialbedingungen.
Betriebsdatenerfassung für Druckereien
Entwickeln Sie verbundene Abläufe für Produktionsprotokolle, Materialausgaben, Bediener- und Schichtberichte.
ERP-Entwicklung für Tiefdruckbetriebe
Verbinden Sie Einkauf, Rollenbestand und Materialbewegungen in einem individuellen ERP.
Vor dem Start
Kann das System unser bestehendes ERP ergänzen?
Zuerst prüfen wir Schnittstellen, Datenverantwortung und manuelle Übergaben. Je nach Lücke kann der Umfang ein einzelnes Modul, eine Integration oder eine größere Plattform sein.
Stellt Software allein die Konformität her?
Sie unterstützt die gemeinsam definierten Kontrollen. Freigegebene Verfahren, befugte Personen, Validierungsnachweise und Betriebspraxis gehören zum Gesamtprozess. Kontrollen und Abnahmenachweise werden vor der Umsetzung vereinbart.
Stücklisten und Druckkalkulation
Beschreiben Sie Ihren Fertigungsablauf
Beschreiben Sie den zu verbessernden Prozess, bestehende Systeme und Unterlagen sowie die Personen, die das Ergebnis prüfen.
- Bestehende Software und ein Beispielprozess
- Rollen, Freigaberegeln und relevante Verfahren
- Datenmengen, Schnittstellen und gewünschte erste Version