Zum Inhalt springen

Für Startups

Entwickler finden als nicht-technischer Gründer

Veröffentlicht

Auf dieser Seite

Ein Softwareprodukt zu bauen, ohne selbst programmieren zu können, fühlt sich riskant an, weil es das sein kann. Sie treffen teure Entscheidungen, die Sie nicht vollständig beurteilen können. So gehen Sie es richtig an.

Ihre vier Optionen

  1. Entwickler einstellen. Volle Kontrolle, aber langsam, teuer und eine große Wette auf ein oder zwei frühe Einstellungen. Vor dem Product-Market-Fit selten der richtige erste Schritt.
  2. Freelancer. Günstig und flexibel für kleine Aufgaben, aber mit schwankender Qualität und dem Risiko fehlender Kontinuität, ein wackliges Fundament für Ihr Kernprodukt.
  3. Eine Entwicklungsagentur oder ein Partner. Design, Entwicklung und Produktkompetenz an einem Ort, verlässliche Umsetzung und kein Risiko durch eine einzelne Einstellung. Für die meisten frühen Startups die beste Balance.
  4. Ein Fractional CTO. Erfahrene technische Leitung in Teilzeit, die die Richtung vorgibt, Architekturentscheidungen trifft und beaufsichtigt, wer auch immer baut. Sehr gut als Ergänzung zu einer Agentur oder zu Freelancern.

Warum in der Frühphase meist die Agentur gewinnt

Ein einzelner früher Entwickler muss in allem hervorragend sein: Architektur, Frontend, Backend, DevOps, Produktgespür. Und wenn er geht, geht Ihr Produktwissen mit. Eine Agentur verteilt das auf ein Team, liefert verlässlich und lässt Sie den Aufwand hoch- und herunterfahren, während Sie dazulernen. Für nicht-technische Gründer ist diese Verlässlichkeit viel wert.

Die Fehler, die Gründer am meisten kosten

  • Kein fester Leistungsumfang, kein fester Preis. Offene Abrechnung nach Aufwand bei einem Anbieter, den Sie nicht beurteilen können, sprengt Budgets.
  • Den Code nicht besitzen. Stellen Sie immer sicher, dass Code und geistiges Eigentum Ihnen gehören, mit sauberer Übergabe.
  • Auf Aufsicht verzichten. Ohne technische Stimme auf Ihrer Seite erkennen Sie gute von schlechter Arbeit erst, wenn es zu spät ist.
  • Die erste Version überladen. Bauen Sie den Kernablauf, starten Sie, lernen Sie, dann investieren Sie.

So schützen Sie sich

Sie müssen keinen Code lesen, um sichere Entscheidungen zu treffen:

  1. Fester Leistungsumfang und Preis von Anfang an.
  2. Code und geistiges Eigentum gehören Ihnen: halten Sie es schriftlich fest.
  3. Beginnen Sie mit einem kleinen bezahlten Test, um Qualität und Kommunikation zu beurteilen.
  4. Ziehen Sie einen Fractional CTO hinzu für unabhängige technische Aufsicht, wenn viel auf dem Spiel steht.

Fazit

Nicht technisch zu sein ist kein Hindernis für ein großartiges Produkt; es heißt nur, Partner sorgfältig zu wählen und die richtigen Schutzmaßnahmen zu treffen. Ein erfahrener Partner, der Ihnen Festpreise, volles Eigentum und ehrliche Beratung bietet, nimmt den Großteil des Risikos heraus.

So arbeiten wir mit Gründern: Softwareentwicklung für Startups, auf Wunsch mit Aufsicht durch einen Fractional CTO und mit einer einwöchigen Testphase zum Einstieg. Erzählen Sie uns, was Sie bauen.

FAQ

Verwandte Fragen

Wie lassen nicht-technische Gründer ihre Software bauen?

Die wichtigsten Wege sind: Entwickler einstellen, Freelancer beauftragen oder mit einer Entwicklungsagentur zusammenarbeiten, oft mit einem Fractional CTO für die technische Aufsicht. Die meisten nicht-technischen Gründer in der Frühphase fahren mit einem erfahrenen Agenturpartner am besten, der das gesamte Kompetenzspektrum mitbringt und sie vor technischen Fehlern schützt, ohne dass sie selbst einstellen müssen.

Sollte ein nicht-technischer Gründer einen Entwickler oder eine Agentur wählen?

In der Frühphase hat meist die Agentur die Nase vorn: Design, Entwicklung und Produktkompetenz an einem Ort, verlässliche Umsetzung und kein Risiko durch eine einzelne Personalentscheidung. Ein einzelner früher Entwickler ist eine große, teure Wette. Sobald Sie Product-Market-Fit und stetigen Bedarf haben, ist ein eigenes Team sinnvoller.

Wie vermeide ich, über den Tisch gezogen zu werden, wenn ich den Code nicht beurteilen kann?

Vereinbaren Sie festen Leistungsumfang und Preis, bestehen Sie darauf, dass Code und geistiges Eigentum Ihnen gehören, beginnen Sie mit einem kleinen bezahlten Test und ziehen Sie einen Fractional CTO für unabhängige technische Aufsicht in Betracht. Diese vier Schritte schützen Sie, auch wenn Sie den Code nicht selbst lesen können.

Sie möchten besprechen, was das für Sie bedeutet?

Schreiben Sie uns ein paar Zeilen zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Entscheidung. Wir antworten in der Regel innerhalb eines Werktags mit unserer Einschätzung der Optionen.